Ondanks alles veel mooie dingen
2021. Weer een jaar met het coronavirus. Lockdowns, (booster)prikken en zelftesten. Zo maar wat woorden die horen bij deze gekke tijd. Als we vooraf hadden geweten dat het ruim 2 jaar zou duren… Dan hadden we sommige dingen misschien wel anders gedaan. Hoe dan ook: Corona komt regelmatig terug in dit jaarverslag. Maar gelukkig gebeurden er ook heel veel mooie dingen. Ondanks alles. En soms zelfs dankzij de coronacrisis.
In deze inleiding staan we kort stil bij een paar gebeurtenissen van 2021. De ‘rest’ lees je verder in dit verslag.
Ons Huizenplan
We willen dat huurders een geschikt huis kunnen vinden. Nu, maar ook over 10 jaar en verder. In ons Huizenplan kijken we welke huizen nodig zijn.
Veel nieuwe huizen zijn er de komende jaren niet nodig. Wel aangepaste huizen. Rijtjeshuizen vervangen we door levensloopbestendige huizen waarin je probleemloos oud kunt worden. Appartementen zonder lift vervangen we door appartementen met lift.
We verduurzamen huizen en bouwen nieuwe woonvormen die passen bij wat nodig is.
Aedes benchmark
Elk jaar doen we mee aan de Aedes benchmark. De benchmark vergelijkt corporaties op 5 onderdelen. De benchmark is niet bedoeld als rapport, maar om van elkaar te leren. Maar we zijn ook trots op onze resultaten.
| Onderdeel | Score |
| Huurdersoordeel | B |
| Bedrijfslasten | B |
| Duurzaamheid | B |
| Beschikbaarheid & betaalbaarheid | A |
| Onderhoud & verbetering | B |
Thuiskompas
Op 28 april 2021 bestond Thuiskompas 1 jaar. Woningzoekenden kunnen nu via 1 website reageren op alle beschikbare huizen van 8 Drentse corporaties. Eind 2021 staan 91.394 woningzoekenden ingeschreven bij Thuiskompas. Daarvan zijn er 28.590 mensen echt actief op zoek naar een huis.
Succesvolle campagne
De leefbaarheid in dorpen, buurten en wijken staat onder druk. Dagelijks ondervinden corporaties en huurders hiervan de gevolgen. De regie om met deze problemen aan de slag te gaan, is er niet. Om de woningnood in drukbevolkte delen van Nederland op te lossen, is het landelijke woonbeleid gericht op bouwen, bouwen, bouwen. Noord- en Oost-Nederland hebben te maken met andere uitdagingen, die vragen om andere oplossingen.
Daarom sloegen we eind 2020 samen met zo’n 40 andere corporaties de handen ineen in de campagne Dat is scheef! Ook in 2021 lieten we regelmatig van ons horen. Zo vroegen we onder meer om een Minister voor Wonen en Leefbaarheid en het afschaffen van de verhuurdersheffing. En we kregen wat we vroegen! Een mooi succes, waarbij onze lobby zeker heeft geholpen.
We doen niet mee aan de Drentse Bouwstroom
Half januari besloten we niet mee te doen aan de Drentse Bouwstroom. In de Bouwstroom nemen een aantal woningcorporaties de komende 5 jaar samen 1.000 nieuwbouwhuizen af van 2 aannemers. We namen vanaf de start deel aan het project. Uit solidariteit voor het initiatief en om denkkracht te leveren. Terwijl het proces van de Bouwstroom vorderde, werd duidelijk dat onze doelstellingen uiteen gingen lopen met die van de Bouwstroom. Afspraken vonden we te knellend voor onze nieuwbouwopgave en te weinig innovatief richting de markt.
De Bouwstroom ging door. Wij namen een andere afslag met onze vastgoedstrategie. We richten ons op andere conceptuele bouwvormen. Voor het overige blijven we de samenwerking zoeken om het wonen in Drenthe voor de huidige en toekomstige huurders op alle fronten aantrekkelijk te houden.
Jaarresultaat
Over 2021 presenteren we een jaarwinst van zo’n € 93 miljoen. Een enorm bedrag. Dit komt door de stijging van de marktwaarde van onze huizen. Deze werden bijna € 93 miljoen meer waard. Maar hier betalen we onze rekeningen niet van. Door de jaarwinst neemt ons vermogen wel toe. Verdere toelichting over hoe we ons geld echt uitgeven, staat in hoofdstuk 6.
