Onze plannen voor 2024
De balans zoeken. Dat zien we als rode draad in de begroting voor 2024 en de jaren erna. Daarbij gaat het om de balans zoeken in wat we nog wel doen en wat niet of minder. Want ook wij hebben te maken met gestegen kosten. Maar dat niet alleen. We lopen ook tegen onze grenzen aan als we kijken naar het inzetten van onze medewerkers in de wijk. Hun bordjes lopen over. We blijven daarom graag in gesprek met onze samenwerkingspartners over hoe we hier samen mee kunnen omgaan. Maar dat wat we kúnnen doen, blijven we doen. En dat lees je in deze begroting.
Nieuwe strategische koers
Vanaf 2016 stond ons ondernemingsplan Ruimte om te leven centraal bij alles wat we doen. In 2023 begonnen we met het opmaken van de balans: passen de thema’s van ‘ruimte om te leven’ nog bij ons?
Daarvoor gingen we in gesprek met medewerkers en samenwerkingspartners. We vroegen hen wat ze belangrijk vinden. En ook waar we vooral mee moeten stoppen of doorgaan. Met alle verzamelde informatie gingen we aan de slag. We leerden dat we nog niet klaar zijn. Er zijn nog meer gesprekken die we moeten voeren en onderwerpen waarin we ons willen verdiepen. Hier nemen we ook in 2024 de tijd en ruimte voor.
Keuzes maken
In deze begroting lees je dat we graag veel willen doen voor onze huurders:
- betaalbare huren
- nieuwe huizen bouwen
- onze huizen energiezuiger maken
- ervoor zorgen dat onze huizen van goede kwaliteit zijn en blijven
Dit alles met zo weinig mogelijk effect op het klimaat. Dit willen we zelf. Daarnaast spraken we met de overheid af om als corporaties meer te doen. Dit staat in de Nationale Prestatieafspraken. Een hele opgave.
We zien ook dat de prijzen de laatste jaren bovengemiddeld zijn gestegen, net als de rente. Hierdoor kunnen we minder doen met dezelfde hoeveelheid geld. Om de komende 10 jaar financieel gezond te blijven, spraken we af om ons aan een aantal financiële regels (kaders) te houden. Dit zorgt ervoor dat we de komende 10 jaar niet alles kunnen doen wat we willen.
In hoofdstuk 7 is te lezen hoe onze financiën eruit zouden zien als we alles zouden doen wat wij nodig vinden (de hele opgave). Daar is te zien dat we dan - op de middellange termijn - niet aan de financiële kaders kunnen voldoen. En dat kan niet. Daarom temperen we een deel van onze ambities voor de jaren 2026 tot en met 2033. Dit doen we om duurzaam financieel gezond te blijven.
Met die gedachte gaan we tijdens de uitwerking van de nieuwe strategische koers onze ambities en prioriteiten opnieuw vormgeven. Dit doen we om zoveel mogelijk opgaven op te kunnen pakken én om onze financiële continuïteit op lange termijn te waarborgen.
