Spring naar inhoud

Hoe de wereld om ons heen verandert

Ontwikkelingen om ons heen

Ons werkgebied verandert voortdurend. Daarom kijken we bij het maken van plannen niet alleen naar onze eigen organisatie, maar vooral naar ontwikkelingen in de regio, in Nederland en in de wereld. In dit hoofdstuk staan we stil bij de belangrijkste ontwikkelingen van 2025 en wat die betekenen voor ons werk.

Bevolking groeit licht

In 2024 overschreed Nederland voor het eerst de grens van 18 miljoen inwoners. Deze groei kwam vooral door buitenlandse migratie. Tegelijkertijd is er sprake van een sterfteoverschot: er overlijden meer mensen dan er worden geboren. Ook in onze gemeenten zien we een lichte bevolkingsgroei en een toename van het aantal huishoudens. Deze ontwikkeling vertaalden we ook in ons nieuwe portefeuilleplan; de komende jaren (tot aan 2034) willen we 700 huizen toevoegen.

Huizenmarkt: meer druk, minder keuze

De woningmarkt stond in 2025 nog steeds onder druk. In Drenthe stegen de prijzen van bestaande koophuizen het sterkst van het hele land. We zien die druk ook terug op Thuiskompas, waar het aantal woningzoekenden verder toeneemt. Mensen moeten langer wachten op een betaalbaar huis en de keuze wordt kleiner. Voor ons betekent dit dat we blijven investeren in betaalbare huur, een gedifferentieerd woningaanbod en doordachte nieuwbouw.

Kosten stijgen

Net als inwoners merken ook wij dat alles duurder wordt. In 2025 bedroeg de inflatie 3,3%, even hoog als in 2024. Die stijging is zichtbaar in:

  • dagelijkse kosten voor huishoudens, zoals boodschappen en energie
  • bouwkosten, door hogere materiaalkosten en stijgende lonen
  • kosten voor onderhoud en verduurzaming

Deze stijgende kosten maken het nog steeds uitdagend om nieuwbouw betaalbaar te realiseren én onze huizen op het gewenste niveau te houden. En dat betekent ook dat wij serieus kijken naar de kosten van onze organisatie. We willen de komende jaren efficiënter gaan werken waardoor we meer geld kunnen besteden aan het verlagen van woonlasten en het terugdringen van wachttijden voor huizen. We stelden ons daarom het doel om niet duurder te zijn dan andere woningcorporaties van vergelijkbare omvang. Ook stelden we het doel om de komende jaren 3.600 huizen te gaan verduurzamen waardoor de woonlasten voor huurders zullen dalen.

Van mogelijke huurbevriezing naar huurverhoging

Het eerste halfjaar kende grote onzekerheid. In de Voorjaarsnota kondigde het kabinet een huurbevriezing aan voor de sociale huursector. Als die was doorgegaan, zou dat grote gevolgen hebben gehad voor corporaties, ook voor Domesta. Het zou ons over 10 jaar € 60 miljoen aan investeringscapaciteit hebben gekost. Een huurbevriezing is natuurlijk fijn voor de huurder die vandaag al een huis heeft, maar er is nog zo veel te doen om meer te bouwen en huizen te verduurzamen.

Begin juni besloot minister Keijzer het wetsvoorstel toch niet in te dienen. Daardoor konden de huren per 1 juli worden verhoogd binnen de bestaande regels. Dat bood ons opnieuw ruimte om te blijven investeren in nieuwbouw, kwaliteit en duurzaamheid.

Politieke ontwikkelingen: een jaar vol beweging

2025 was politiek gezien een turbulent jaar. Het kabinet‑Schoof — dat pas in juli 2024 aantrad — viel al in juni 2025 na een conflict over migratie- en asielbeleid. In oktober volgden nieuwe verkiezingen. Op het moment van schrijven heeft Nederland sinds kort een nieuw minderheidskabinet (D66, VVD en CDA). Deze politieke dynamiek zorgt voor onzekerheid, maar ook voor nieuwe beleidskansen, onder meer op het gebied van volkshuisvesting, duurzaamheid en betaalbaarheid.